富士康，用自身选择演绎了一出“成也萧何、败也萧何”的大戏博远配资，什么是“祸从口出”？相信郭台铭现在是彻底明白了！
1988年，当时的富士康，还是一个小作坊，公司的规模也只有十几个人吧，但进入深圳，一切就开始变了，郭台铭凭借着当地的扶持政策快速站稳脚跟，并搭上了苹果这棵大树，摇身一变，成为了国际代工大厂。
然而，或许是成功来的太突然，郭台铭也开始飘起来了，忘记了来时路。在一次媒体采访中博远配资，郭台铭就说了一句话——给大陆赏饭吃。意思就是，他在大陆办厂，带来了就业机会，是富士康给大陆这数十万的劳动力赏饭吃。
实话实说，当第一次听到这句话的时候，脑海中就飘出了三个字——怎么敢！尽管郭台铭说的是部分事实，但这些机会是怎么得来的？富士康是怎么起来的？都忘了吗？没有中国市场，没有政策扶持，富士康能走到今天吗？难道因为攀上了苹果这朵高枝，就瞧不上中国市场了吗？
展开剩余63%事实上，郭台铭就是这样想的，在中美之间，在中企和外企之间，他早就做出了选择。还直接赴美建厂，甚至将生产线转移到了印度、东南亚，目的很明确了。
按照计划，富士康要将中国的成功模式照搬到其他国家和地区，但事实证明，这个计划是失败的。不管是美国还是东南亚，都不会让富士康有好日子过。作为一个“外人”，富士康在印度、美国的发展本就不受待见，处处受制。再加上外国人的工作效率极低，也不可能像在中国大陆一样，为了赶工没日没夜的加班。罢工是家常便饭了，更别提承诺的补贴能否到位了。
在多次碰壁后，富士康终于是扛不住了，海外的代工厂都遇到了阻碍，其主要产能还得依赖中国大陆的工厂。这不，最近郭台铭参加集团的动工活动时的神情和态度都变了，看不见趾高气扬的样子，变得更加谦逊和低调了。这是不是应了那句——人教人教不会，事教人，一次就会了。这下中国大陆没饭赏了，得“讨”着要了吧？
还有一个消息需要引起注意，那就是有报告指出，富士康在iPhone17系列赶工的旗舰，出现了“高强度”的工作环境，这说明了什么？只有在中国大陆工厂，员工才会加班加点的赶工，在其他任何国家和地区，都不可能实现。富士康在某种程度上，对中国制造的依赖程度依然高。
但富士康在中国市场的地位呢？已经逐渐被取代了博远配资，它空出来的份额，多得是企业要争抢。立讯精密、比亚迪等快速扩张，正在逐渐取代富士康。而且中国制造也在向中国智造转型和过渡，相信未来中国智造会改变世界对咱们的刻板印象，重夺主动权。
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